【26卒内定者インタビュー】インターンで実感したSolvvyのプロフェッショナル -圧倒的な思考量と、迷いのない意思決定-

挑戦・成長

Solvvyでは、年次や雇用形態に関わらず、意欲あるメンバーに裁量権を与える文化を大切にしています。それはインターンであっても例外ではありません。プロフェッショナルが揃う現場で、彼らは何を学び、社員のどのような姿を見てきたのか。

今回は、内定者インターンプログラムで広報業務を行っている稲川さんにインタビュアーとなっていただき、同じくインターンとして営業とマーケティングの最前線で奮闘する片桐さんと北田さんに、入社前の学生視点から見たSolvvy社員のリアルを語ってもらいました。

現場で体感する「成長を加速させる圧倒的な思考量とスピード」
安定と信頼の基盤となる地道な教育と社内連携の組織カルチャー
思考のプロセスを鍛える　成長を支える徹底したフィードバック
華やかな成果を支える「泥臭い準備」と「打席に立ち続ける強さ」　
インターン経験を通じて描く「組織の中心を担う存在」

Profile

稲川さん（経営戦略本部広報担当 26卒インターン）

2026年卒内定者。2025年10月より内定者インターンプログラムに参加。広報業務に携わる。

片桐さん（企業営業本部第4営業部 26卒インターン）

2026年卒内定者。2025年3月より内定者インターンプログラムに参加。既存クライアントへの新サービス提案や営業支援に携わる。

北田さん（マーケティング本部マーケティング企画室 26卒インターン）

2026年卒内定者。2025年8月より内定者インターンプログラムに参加。SNSの企画・運用やメルマガ作成を通じたリード育成に携わる。

※所属は取材時点

1. 現場で体感する「成長を加速させる圧倒的な思考量とスピード」

稲川

まずはじめに、2人が現在インターンでどのような役割を担っているのか教えてください！
片桐

私は営業部門において、様々な営業活動に携わっています。現在は、社員の方の指導のもと、データベースから抽出した数値を基にした分析資料の作成など、より専門的なスキルが求められる業務にも挑戦しています！
北田

私はマーケティング部門で、主にSNSの企画・運用に携わっています。単に情報を投稿するだけでなく、Solvvyのブランド価値をどう高めるかを考え、デジタルチャネル※1を通じた顧客へのアプローチ検討やメルマガ作成など、幅広い業務を経験させていただいています！
稲川

2人とも営業とマーケティングの最前線でインターンをしていると思いますが、社員の方々と肩を並べて働く中で、一緒に働いたからこそ感じた「すごい」と思うところはありますか？
北田

アイデア出しの密度と、意思決定のスピードには圧倒されました。他社でのインターン経験と比べてもSolvvyは圧倒的で、ミーティング中に元の案が劇的にアップデートされていくなど、現状に甘んじることなく瞬時に最適解を導き出し実行に移すスピード感こそが、Solvvyの強さなのだと肌で感じました。
片桐

私が驚いたのは、社員の方の視座の高さと実行力でした。部門を俯瞰したマネジメントだけでなく、自らも高い目標を掲げて最前線で動き続けている姿を見ることがとても多かったです。マネジメントとプレイヤーというマルチタスクの中でも判断の精度を落とさない姿を間近で見て、実行力の基準が自分とは全く違うことを痛感しました。

※1　WebサイトやSNSなど、クライアントやユーザーと接点を持ち、情報伝達や取引を行う「デジタル上の経路」

2.安定と信頼の基盤となる地道な教育と社内連携の組織カルチャー

稲川

私自身、Solvvyに対して入社前は「スマートで効率的」というイメージを持っていましたが、実際は電話一本、資料の文字一つにまでこだわる「地道さ」があることに驚きました。お二人は入社後のギャップはありましたか？
片桐

「組織の力」の解像度が大きく変わりました。これまでは営業とは個人のスキルで成果を出すものだと思っていましたが、実際には各チームが多層的に連携し、一つの大きな目的のために機能している。その複雑な連携の重要性を知ったのは大きな発見でした。
北田

私は教育体制の丁寧さに良い意味でのギャップを感じました。プロフェッショナルの方が多い環境なので、学生の自分は置いていかれるのではないかと不安でしたが、土台となる基礎から段階を踏んで任せてもらえる体制があり、成長を急かされるのではなく、着実な歩みを支援してもらっていると感じます！

3. 思考のプロセスを鍛える　成長を支える徹底したフィードバック

稲川

様々なインターンの業務を経験するうえで、成功したことも失敗したこともたくさんあったと思います。その際の社員の方からのフィードバックについて、印象に残っていることはありますか？
片桐

自分の業務に指導をいただいた際、ただ「やり直し」を命じられるのではなく、「なぜそうなったのか」という根本的な理由を一緒に紐解いてくれたことがとても印象に残っています。自分の考え方のどこにズレがあったのかが明確になるので、次に同じような場面になったとき、迷わず動ける自信がつきました！
北田

知識が浅い分野に対しても、根拠を持って一つひとつ丁寧に指導していただき、学生インターンにもかかわらず一人の社員として見ていただけているのだと強く感じました。私の苦手分野を克服するために勉強会を開いてくれるなど、経験の浅さを否定せず、成長のチャンスとして捉えて伴走してくれる姿勢には本当に感謝しています。

4. 華やかな成果を支える「泥臭い準備」と「打席に立ち続ける強さ」

稲川

インターンとして間近で社員の方々を見てきた2人から見て、「Solvvyの社員を象徴する言葉」を挙げるとしたら何ですか？
片桐

私は「挑戦的なトライアンドエラーの継続」だと思います！新しいサービスを次々と打ち出し、たとえ思うような反応が得られなくても、即座に軌道修正して次の打席に立つという、現状に満足せず、常に変化し続けようとする姿勢こそが、Solvvyそのものだと感じています。
北田

私は「見えない努力と徹底した土台作り」です！営業にバトンを渡す前の緻密な分析や、表には見えにくい顧客対応の準備が驚くほど徹底されています。「ちゃんとしたプロが揃っている」という安心感は、こうした地道なプロセスを疎かにしない誠実さから生まれているのだと実感しました。

5. インターン経験を通じて描く「組織の中心を担う存在」

稲川

最後に、お二人がSolvvyで目指す将来像を教えてください。
片桐

どのプロジェクトにおいても「この人がいれば大丈夫だ」と思われる、組織の中心人物になりたいです。周囲から絶大な信頼を寄せられるプロフェッショナルを目指します！
北田

現場の営業を強力にサポートできる、質の高い提案ができるマーケターになりたいです。社員の方々の背中を見て、マーケティングの奥深さに魅了されました。他部署を巻き込み、事業を動かす存在を目指します！
稲川

2人ともありがとうございました。私もこれからも、仲間と対等な関係性を築き、共に「変わり続ける」挑戦を続けていきたいと改めて思いました。