評価制度
Evaluation
Evaluation
人事評価
サイクル
期初の目標設定から、日々の1on1、丁寧なフィードバックまでを6ヵ月のサイクルで実施しています。 納得感のある対話を通じて、あなたと会社の持続的な成長を実現するプロセスです。
Solvvyの評価制度の特徴
努力と貢献を、公平に評価する仕組み
Solvvyでは、目標達成だけでなく、挑戦する姿勢やチームへの貢献、自己研鑽の取り組みまで多角的に評価しています。社員一人ひとりの意欲や行動が正当に報われるよう、等級制度やMBO、横断的なプロジェクト参画などを通じて、納得感ある評価運営を行っています。
目標管理運営(MBO)
全社員が半期ごとに目標を設定し、上司と振り返りを行う制度です。個人の成果だけでなく、組織の業績も加味して賞与や昇給に反映。日々の行動と成果をつなげる仕組みです。
採用情報
変われる強さを、育む会社。
この激動の社会で求められているのは「変われる強さ」。
外部環境の変化に対し、ポジティブに思考し、
自らの行動を変容する力。
私たちは「変われる強さを、育む」会社。
チャレンジングなカルチャーと、独自の育成メソッドで
あなたに寄り添い、あなたを強くする。
様々な機会を経験する中で、変わっていく自分自身を楽しむ。
そして、いつしか変化のうねりを創り出す存在へ。
社会の当たり前を、変えるのはあなただ。
Solve with idea, Solve with you.
Solve with idea, Solve with you.
Solve with idea,
Solve with you.
